本网讯 “请把洞孔村的网络帮我整一下吗?我没得其他要求。”最近，蓬溪公司负责人在督导明月供电所台区线损整治时，台区经理黄在席说到。

　　黄在席面对督查组成员真诚表达出工作意愿，他把企业的事当成自己家里的事来做，让在场人员为之动容。

　　现年50岁的黄在席是一名普通的农电管理人员，脸庞黝黑、个儿较小的他担负着7个村、19个配电台区1456户用电管理任务。

　　2015年，因同事蒋绍荣退休，黄在席接管了九龙寨、洞孔村、惠民村8个配电台区，再加上他之前管理的台区，台区管理总数达到19个。

　　黄在席管理的村社台区中，还有1990年的网改项目。管辖区域分散、线路设备老化，供电半径长，供需矛盾日趋突出。仅洞孔村的低压线路5米电杆就多达30多根，供电半径最长的线路达到700多米，线损最高时达到25%。

　　面对困难不说难。当设备运维安全和线损管理双重考验时，黄在席说：“不等、不靠，多跑、多做，把公司布置的各项工作落实到位才是解决问题的唯一办法。”

　　黄在席是这么说的，也是这么做的。为加强线路设备管理，提高线损合格率，他自创“循环式”巡线方法，每周坚持轮番到现场巡视4次，一个月下来最少也得跑上640公里的路程与线路设备“见面”。

　　只要平时不值班，黄在席就在自己的“责任田”里打转转，走一走线路，有了障碍就砍;看一看设备，有了隐患就及时排除;再到客户当中去访一访，有了窃电嫌疑就展开“捕鼠”行动。这种行为已成为黄在席一个工作特性。

　　在黄在席看来，供电服务也能提高台区线损合格率。据他介绍，洞孔村2组用户左方强是一个小型养殖户，由于通往他家的低压线路线使用年限过长，在安全和供电质量上都难以保证。得知这一情况后，他及时向明月供电所汇报，在较短时间内对该段低压线路进行了更换，确保左方强的养殖场用上了满意电。

　　“供电员工服务态度这么好，我们还有啥子理由去违规违章用电吗?”回忆完左方强当时说的，黄在席说：“只要我们服务态度好，与用户之间建立起相互信任的关系，用户也会成为自觉用电的‘良民’”。

　　无论是线路通道整治、电能计量表计检查，还是用户档案信息的核对等等这些常规工作，黄在席从来不用催促，他总能自觉把每一项工作都做在前面，并按质按量地完成。踏踏实实做人、老老实实做事已成为黄在席工作生活中的遵循。

　　其实，黄在席黑色的脸颊不是天生成的。在同事处得知，2003年，明月开关站至洄水10千伏线路改造正值6、7月份，天气异常炎热，他和其他4名同事们参与了那次与天斗的农网改造，在高温酷暑下连续奋战4个多月，强烈的紫外线从此改变了他的容颜。

　　实干、苦干的黄在席把自己所管理的19个台区打理得紧紧有条，线损合格率长期保持在100%。“该我做的事，我尽力把它做好。”黄在席总是这样说。

　　“今年大年三十晚上，蓬溪县洄水乡九龙寨村7社配电变压器低压侧熔断丝烧坏，黄在席连夜赶到现场进行处理，及时恢复了供电。恢复供电后，有一用户代表还专程拨打了12345政府服务热线，请求公司对黄在席进行表扬。”明月供电所负责人说。

　　黄在席忠诚担当，务实敬业，以实干实绩向公司交上了农电管理工作的完美答卷，在公司圈了不少“粉丝”，他从“黑人”变成了“红人”。

　　——抄表催费、线路巡线、抢修服务。这位“黑人”每天都在农电岗位上重复做着自己的份内事，日复一日，年复一年，孜孜不倦，无怨无悔。