新年以来，南充嘉能公司在西南油田公司和川港公司工作会议精神的指引下，工程建设项目全面铺开，生产经营各项工作稳步推进，凝心聚力做好节后复工复产工作，实现全年工作“开门红”。

　　严防严控，全员行动。公司积极响应上级和当地政府有关疫情防控工作的部署要求，有序组织人员返岗，切实做到紧密衔接、平稳过渡，持续筑牢疫情防控坚固防线，确保防疫生产两不误。开年第一天，公司全体工作人员均持48小时核酸报告返岗，阴性达标率100%。

　　科学谋划，落实迅速。第一时间落实召开工作会，全面总结了2021年工作完成情况、工作亮点以及存在的不足，对2022年工作方向进行总安排、总部署，充分调动公司全体员工干事创业的积极性，为顺利完成2022年工作会议制定的各项工作目标起好头，开好局。

　　全面铺开，稳步推进。公司全面完成了对施工、检测、监理及设计单位节后用户工程现场管理和复工复产前的培训，严格按照相关规程落实安全防护措施，杜绝“三违”，确保安全施工和文明施工，已做好对公园学府、黄金江岸及文景雅苑等用户安装工程和头洞桥片区管网等投资项目工程开工准备，计划本周开工。同时，结合年度专项行动，持续深入开展安全隐患排查工作，特别是运行多年、腐老化严重及铸铁管线和老旧小区、市场等人员复杂密集场所的管线和调压站进行精细巡检，力保隐患消失在萌芽状态。

　　抓细抓实，初见成效。全力做好气源组织、应急处置和服务提升等保障工作，积极协调上游供气单位，多渠道争取增量气源，科学合理组织调度气源供应，落实各项安全生产制度，按时检查场站调压器、过滤器、流量计等设施设备运行工况，实现作业全流程闭环管理，有力地保障促进了现场作业的安全高效推进，今年已安全平稳供气1218万方，顺利迎来虎年伊始的开门红。

　　新的一年，南充嘉能公司将持续深化“一盘棋”思想，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，围绕既定工作思路和目标，早安排、早部署、早启动，为顺利完成全年目标争取主动。(杜丰成)