行业寒冬，在疫情反复和各类调控政策的双重压力下，不少“非稳健”房企受到了不少的冲击，资金、债务、交付成了三座大山，不少房企在艰难应对交房，甚至工地复工困难，交付不断延期滞后，给客户信心带来不小的打击。而文德控股集团将2022年定为“品质交付年”，把“质保交付”作为集团一级战略，全力推进各项目的“质保交付”，集团集中资源，统筹运营，精准把控交付节点将 “保交付”作为集团头等大事。文德蓝光未来城项目团队面对交付大考，逆势而上，多地项目实现品质交付，交房彰显品牌担当，见证品牌实力!在业主的归家路上，文德用心服务一路为家人护航，深刻洞察需求，从匠心品质到流程再到全生命周期服务，竭力为家人们带来优越服务体验，真正实现“美好生活”。

　　面对疫情，全员奋战，绝不停工，只为按时保质保量交付。

　　2022冬天，注定是个不平凡的季节，几轮疫情接连来袭，打破了项目团队正常的工作推进与计划安排，为了顺利完成交付目标，文德蓝光未来城的工程团队在做好疫情防控的前提下，周密部署，执行计划，整合一切可以利用的资源和团队，集团牵头，高管深入一线，带领全体工作人员铆足劲头、加足马力，为未来城项目的交付全力以赴，誓保高品质交付。

　　当疫情解封，又迎来的“群体免疫”的时刻，恰逢项目建设的重要时刻，为了确保项目的品质和完美交付，园区的优化升级也正在如火如荼的展开，点位多、任务重。为将“疫情”对生产的影响降至最低，在集团帮扶下，项目领导牵头迅速成立“奋战30天 全面保交付”的专项行动指挥部，在执行确保安全的前提下，多班次、多人员，科学规划，穿插施工确保施工人员充足，同时积极制定保交付措施，激励措施等，不留余力抢抓节点，狠抓效率，全力保障交房如期完成。

　　虽然受疫情等不可抗力因素极大的影响了项目工程进度，但文德蓝光·未来城仍然坚持积极保障工程进度与交付质量;在坚守防疫管控的同时，积极协调政府、施工单位、供应商、区域兄弟项目等诸多资源统一管理，在市委市政府的大力支持与帮扶下，项目团队全面复工复产，保证施工有条不紊推进，最终如期交付，不负所托，献上美丽答卷。

　　一把钥匙，一个承诺，做到品质交付才能安居安心。2022年12月31日，文德蓝光未来城，用一场完美交付，呈上一张业主综合满意度100%完美答卷。完美交付的背后靠的是基本功扎实的产品功力。在“城”系产品中，从设计初期，城系就将满足业主美好生活需求放在首位，从业主角度出发，以全功能、全龄段、全维度的思考，将建筑、景观、运动、娱乐、长乐、休闲有机融合，精心雕琢集观赏性、交互性、娱乐性的社区，实现建筑、生态与人的美好互动。

　　二十余年来，文德始终以产品为载体，深入研究挖掘客户需求，坚持走一城一策的战略，专注“改善大师”改善产品与服务，致力开发出品质更好、口碑更好的楼盘，力求将产品与业主的需求紧密结合，体现了文德始终“以客户需求为核心”的企业经营理念。

　　这几年，经历房地产市场的起起伏伏，置业者越来越理性，越来越专业，对于房企，对于楼盘和房企都有了自己的一套判断逻辑。只有强大的产品力和交付力才能为美好生活赋能!而从专研产品到精细服务，从建造房子到筑美生活，文德已经用一次次完美交付的案列证明了自己强大的兑现力。通过文德深耕战略，“凡进入 必深耕”的深耕术以及通过不断打磨美好人居产品力和品质服务，坚持与城市共成长、共美好，为客户不断营造美好生活。

　　2023文德还将继续深研客户需求，坚持产品与服务的不断升级，加大交付的管理力度，提升客户体验。为打造更加完善的全生命服务周期的交付体系，文德将高品质的交付质量与体验置于首要位置，品质筑家的文德，始终以美好生活为品牌战略，让城市更美丽，让生活更美好。